El personal cualificado es la clave del \u00e9xito de cualquier empresa. Por lo tanto, la cuesti\u00f3n de la selecci\u00f3n cualitativa de empleados se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s relevante. Para probar los conocimientos y habilidades profesionales de los candidatos para el puesto, se utilizan varios m\u00e9todos: pruebas, cuestionarios, entrevistas. Las grandes organizaciones en la selecci\u00f3n de personal a menudo recurren a la ayuda de reclutadores profesionales. Su tarea es la selecci\u00f3n profesional y psicol\u00f3gica de candidatos entre aquellos que desean encontrar un trabajo.<\/p>\n
A menudo, las agencias de contrataci\u00f3n establecen un paralelismo entre la posici\u00f3n de un reclutador y un investigador. De hecho, las entrevistas con ellos pueden compararse con un interrogatorio. A primera vista, se pueden hacer preguntas que no tienen nada que ver con el empleo, pero esto es un error. Los reclutadores eval\u00faan al candidato incluso cuando \u00e9l mismo puede no ser consciente de ello. No hay bagatelas para un empleador. Para obtener informaci\u00f3n m\u00e1s completa y confiable sobre quienes desean encontrar trabajo, pueden recurrir a diversos medios. \u00c9stos son s\u00f3lo algunos de ellos:<\/p>\n
1<\/strong>. Franqueza. Es importante comprender que, a pesar de la excesiva sociabilidad y la supuesta disposici\u00f3n del reclutador a escuchar atentamente las historias de la vida, no debe sucumbir a tales provocaciones. En tales conversaciones, una persona puede decir demasiado.<\/p>\n 2<\/strong>. Malentendido. Al seleccionar un candidato, una cualidad valiosa para el empleador ser\u00e1 la resistencia al estr\u00e9s. Por lo tanto, la prueba de la capacidad para soportar situaciones estresantes es responsabilidad directa del reclutador. Para ello, en la entrevista, pueden intentar desequilibrar al entrevistador. Un ejemplo es cuando una persona cuenta algo sobre su trabajo anterior, y el reclutador le pide que lo repita todo nuevamente, refiri\u00e9ndose a que no entendi\u00f3 nada. En este punto, es importante no mostrar agresividad.<\/p>\n 3<\/strong>. Provocaciones. El reclutador le pide al candidato que cuente sobre sus trabajos anteriores que tienen en com\u00fan con el puesto que quiere recibir, y luego aclara: \u00ab\u00bfEntend\u00ed bien que no logr\u00f3 un m\u00e9rito especial en esta \u00e1rea de actividad?". Si al mismo tiempo el candidato muestra moderaci\u00f3n y explica con calma que sus palabras han sido malinterpretadas, entonces el empleador considerar\u00e1 su comportamiento como una ventaja definitiva.<\/p>\n 4<\/strong>. pausas. Para un reclutador durante una entrevista, es importante determinar el car\u00e1cter de una persona, su impulsividad. Por lo tanto, a menudo recurre a pausas en la conversaci\u00f3n. Si el entrevistador no puede soportarlo e intenta de todas las formas posibles llenar el silencio que ha surgido con una conversaci\u00f3n, con preguntas para el reclutador, lo m\u00e1s probable es que esto se le presente como un inconveniente. \u2013 la apariencia del solicitante (estilo de ropa, su pulcritud, costo);<\/p>\n – comportamiento del candidato antes y despu\u00e9s de la entrevista;<\/p>\n – su comportamiento durante la entrevista (confianza en s\u00ed mismo, capacidad para responder preguntas de manera competente);<\/p>\n – la hora de llegada a la entrevista (con antelaci\u00f3n, "minuto a minuto", con retraso), etc.<\/p>\n Apariencia<\/strong><\/p>\n La apariencia tiene un gran impacto en la evaluaci\u00f3n de un candidato. El estilo de vestir siempre debe ser estrictamente sostenido. Un atuendo revelador (escote profundo o falda ultracorta) ser\u00e1 marcado por el reclutador como frivolidad y frivolidad de la candidata. Se recomienda el uso de perfume ligero, discreto. La atenci\u00f3n a las peque\u00f1as cosas en la ropa que complementan armoniosamente la imagen hablar\u00e1 del entrevistador como una persona que aborda el asunto de la manera m\u00e1s responsable posible.<\/p>\n Comportamiento antes de la entrevista.<\/strong><\/p>\n La evaluaci\u00f3n del solicitante comienza desde el momento en que cruza el umbral de la empresa. Algunos reclutadores retrasan deliberadamente el comienzo de la entrevista para ver c\u00f3mo se comportar\u00e1 la persona, qu\u00e9 ocupar\u00e1 exactamente en el tiempo libre inesperado que ha surgido. Es una buena idea revisar su curr\u00edculum u hojear la prensa de negocios que probablemente le ofrezca la secretaria.<\/p>\n Comportamiento durante la entrevista.<\/strong><\/p>\n Un reclutador puede recurrir a una variedad de trucos para llevar al entrevistador al agua limpia. Por ejemplo, durante una conversaci\u00f3n, supuestamente, por cierto, no habla muy bien de uno de los candidatos y le pide la opini\u00f3n del entrevistador sobre este asunto. Si una persona est\u00e1 de acuerdo con un reclutador o, por el contrario, defiende a un candidato, entonces con un alto grado de probabilidad no ser\u00e1 contratado. Se deben evitar los juicios personales en tales casos y se debe evitar la conversaci\u00f3n. Los chismosos no gustan en ninguna organizaci\u00f3n.<\/p>\n Hora de llegada para la entrevista.<\/strong><\/p>\n La puntualidad caracteriza claramente a una persona. Si es propenso a llegar tarde o aparece en el \u00faltimo momento, es dif\u00edcil percibirlo como un empleado responsable y trabajador. Seg\u00fan los expertos, lo mejor es llegar a la entrevista 10-15 minutos antes de que comience. Esto le permitir\u00e1 tomar un respiro y estudiar la situaci\u00f3n en la empresa de un vistazo.<\/p>\n As\u00ed, es importante recordar que, independientemente de los m\u00e9todos utilizados por el empleador en la selecci\u00f3n de empleados, la evaluaci\u00f3n de un candidato puede comenzar desde los primeros minutos de su aparici\u00f3n en la empresa. Debe comportarse con naturalidad, pero al mismo tiempo con moderaci\u00f3n, para que debido a alguna peque\u00f1a molestia, el empleador no se forme una opini\u00f3n err\u00f3neamente negativa sobre el solicitante.
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\nAl seleccionar personal, se tiene en cuenta cualquier bagatela:<\/strong><\/p>\n
\nBoda, Ceremonia de boda – uno de los rituales familiares que formaliza el matrimonio. Su trascendencia social se reduce a la creaci\u00f3n de una nueva familia con fines de procreaci\u00f3n, establecimiento de parentesco, modificaci\u00f3n del estado familiar y de edad y reconocimiento p\u00fablico del estado de los c\u00f3nyuges. Pertenece a los rituales organizados m\u00e1s complejos. Combina planes ling\u00fc\u00edsticos, folcl\u00f3rico-po\u00e9ticos, rituales, musicales, visuales y otros.<\/p>\n