El cuidado de la salud, la creaci\u00f3n de condiciones de trabajo favorables de acuerdo con los requisitos del art\u00edculo 209 del C\u00f3digo del Trabajo de la Federaci\u00f3n de Rusia est\u00e1 a cargo del empleador. La seguridad en el trabajo es un conjunto de medidas encaminadas a prevenir la aparici\u00f3n de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de los trabajadores. Una de las medidas es realizar capacitaci\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n
El procedimiento para realizar sesiones informativas, capacitaciones y pruebas de conocimientos en una empresa en particular debe estar regulado por el Reglamento sobre protecci\u00f3n laboral. Debe ser aprobado por el jefe, acordado por el sindicato. El formulario del diario para el registro de sesiones informativas en el lugar de trabajo es un anexo del Reglamento y debe ser el mismo para todos los departamentos de la empresa.<\/p>\n
Los formularios de los registros son conservados por el ingeniero de seguridad u otro empleado al que se le asigne esta tarea por orden. El empleado responsable de realizar el briefing en el lugar de trabajo (capataz de obra, jefe de taller o servicio) recibe el registro del ingeniero OT. Debe estar atado, numerado, certificado por el sello de la empresa y la firma del jefe.<\/p>\n
Debido al hecho de que se llevan a cabo varios tipos de sesiones informativas en el lugar de trabajo, est\u00e1 permitido dividir la revista en p\u00e1ginas. Por ejemplo:
\np.1-10 – sesi\u00f3n informativa inicial;
\npp.11-30 – pasant\u00eda;
\npp.31-50 – nueva sesi\u00f3n informativa;
\npp.51-65 – sesi\u00f3n informativa no programada.<\/p>\n
La persona que realiz\u00f3 la sesi\u00f3n informativa hace una entrada en el registro. Las entradas deben estar en orden cronol\u00f3gico.<\/p>\n
Cada tipo de instrucci\u00f3n tiene sus propias caracter\u00edsticas. Al llenar el diario surgen dudas, se cometen errores. Esto sucede especialmente a menudo cuando se completa la columna 5.<\/p>\n
sesi\u00f3n informativa primaria<\/p>\n
Se realiza al solicitar un puesto de trabajo o traslado. Como regla general, el empleado se familiariza con la "Instrucci\u00f3n OT" para una profesi\u00f3n espec\u00edfica o un resumen de la sesi\u00f3n informativa inicial. Estos documentos deben ser aprobados por el jefe, tener un n\u00famero y fecha de aprobaci\u00f3n. Por lo tanto, en el gr\u00e1fico, simplemente puede hacer un enlace a ellos. Luego se llega a una conclusi\u00f3n: se aprende el briefing, se admite al empleado para trabajar o para una pasant\u00eda. Si no necesita pasant\u00eda, se hace un registro \u00absin pasant\u00eda". Si es necesario, se designa al jefe de la pasant\u00eda (entre trabajadores experimentados con al menos 3 a\u00f1os de experiencia laboral).<\/p>\n
Pasant\u00eda<\/p>\n
Se realiza inmediatamente despu\u00e9s del briefing inicial, su duraci\u00f3n es de 2 a 14 turnos (dependiendo de la profesi\u00f3n). Una pasant\u00eda es un trabajo con el prop\u00f3sito de adquirir las habilidades laborales necesarias y seguras. Se hace un registro por cada d\u00eda de la pasant\u00eda, describiendo lo que hizo el empleado durante el turno. Por ejemplo: conocimiento del lugar de trabajo, preparaci\u00f3n de la m\u00e1quina para el trabajo, limpieza de la m\u00e1quina, taladrado de piezas, torneado, etc. En el \u00faltimo d\u00eda, se hace la conclusi\u00f3n: "se domina la pasant\u00eda, se admite a la prueba primaria de conocimiento".<\/p>\n
re-briefing<\/p>\n
Se lleva a cabo al menos una vez cada seis meses (salvo que se especifique otro per\u00edodo en el Reglamento OT). Dado que su prop\u00f3sito es \u00abrefrescar\u00bb los requisitos b\u00e1sicos de protecci\u00f3n laboral en la memoria del empleado, las instrucciones son las mismas que durante la sesi\u00f3n informativa inicial. Registro final: "instrucci\u00f3n aprendida, permitida para trabajar".<\/p>\n
Reuni\u00f3n informativa no programada<\/p>\n
Se realiza dentro de los 3 d\u00edas h\u00e1biles siguientes a la fecha de ocurrencia del hecho que motiv\u00f3 su necesidad. La columna 5 describe el motivo (por ejemplo, la introducci\u00f3n de un nuevo proceso tecnol\u00f3gico, un accidente con un empleado, violaci\u00f3n de las normas de protecci\u00f3n laboral, etc.) y se hace referencia al documento.<\/p>\n
Se pueden realizar sesiones informativas repetidas y no programadas en una lista. Si uno de los empleados est\u00e1 ausente (enfermedad, vacaciones), se le indica despu\u00e9s de ir a trabajar, indicando la fecha. No se permite romper la cronolog\u00eda.<\/p>\n
Una vez que se llena la revista, se entrega al ingeniero de protecci\u00f3n laboral, quien a su vez la transfiere al archivo. Vida \u00fatil – 3 a\u00f1os.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pasa si el prop\u00f3sito de la relaci\u00f3n es algo incondicional de lo que tanto el hombre como la mujer pueden responsabilizarse? \u00bfY si esto es\u2026 la pr\u00e1ctica del amor? El amor es lo que est\u00e1 dentro de nosotros; algo de lo que somos responsables tanto en las buenas como en las malas. El amor nos permite centrarnos en nuestros propios esfuerzos y responsabilidades, as\u00ed como notar las ventajas de nuestra pareja. Demasiadas personas se enfocan en tomar algo de la relaci\u00f3n. Pero, para una relaci\u00f3n armoniosa, debes dar, asumir la responsabilidad de tu felicidad y luego \u00abinvertirla\u00bb en los dem\u00e1s.<\/p>\n