P\u00e4tev\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 on avain mink\u00e4 tahansa yrityksen menestykseen. Siksi kysymys ty\u00f6ntekij\u00f6iden laadullisesta valinnasta on tulossa yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mm\u00e4ksi. Teht\u00e4v\u00e4\u00e4n hakijoiden ammatillisten tietojen ja taitojen testaamiseen k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n useita menetelmi\u00e4: testej\u00e4, kyselyit\u00e4, haastatteluja. Suuret organisaatiot turvautuvat henkil\u00f6st\u00f6n valinnassa usein ammattitaitoisten rekrytoijien apuun. Heid\u00e4n teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 on ammatillinen ja psykologinen hakijoiden valinta ty\u00f6nhakijoiden joukosta.<\/p>\n
Rekrytointitoimistot yhdist\u00e4v\u00e4t usein rekrytoijan ja tutkijan aseman. Itse asiassa heid\u00e4n haastattelujaan voidaan verrata kuulusteluihin. Ensi silm\u00e4yksell\u00e4 voidaan esitt\u00e4\u00e4 kysymyksi\u00e4, joilla ei ole mit\u00e4\u00e4n tekemist\u00e4 ty\u00f6llisyyden kanssa, mutta t\u00e4m\u00e4 on virhe. Rekrytoijat arvioivat ehdokasta, vaikka h\u00e4n itse ei olisi siit\u00e4 tietoinen. Ty\u00f6nantajalle ei ole mit\u00e4\u00e4n pikkujuttuja. Saadakseen t\u00e4ydellisemp\u00e4\u00e4 ja luotettavampaa tietoa niist\u00e4, jotka haluavat l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n, he voivat turvautua erilaisiin keinoihin. T\u00e4ss\u00e4 on vain muutamia niist\u00e4:<\/p>\n
1<\/strong>. Rehellisyys. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 huolimatta rekrytoijan liiallisesta sosiaalisuudesta ja v\u00e4itetyst\u00e4 halukkuudesta kuunnella huolellisesti tarinoita el\u00e4m\u00e4st\u00e4, sinun ei pit\u00e4isi alistua sellaisille provokaatioille. T\u00e4llaisissa keskusteluissa ihminen voi sanoa liikaa.<\/p>\n 2<\/strong>. V\u00e4\u00e4rink\u00e4sitys. Hakijaa valittaessa arvokas ominaisuus ty\u00f6nantajalle on stressinkest\u00e4vyys. Siksi stressitilanteiden kest\u00e4vyyden testaus on suoraan rekrytoijan vastuulla. T\u00e4t\u00e4 varten he voivat haastattelussa yritt\u00e4\u00e4 horjuttaa haastattelijan tasapainoa. Esimerkki on, kun henkil\u00f6 kertoo jotain aiemmasta ty\u00f6st\u00e4\u00e4n, ja rekrytoija pyyt\u00e4\u00e4 h\u00e4nt\u00e4 toistamaan kaiken uudelleen, viitaten siihen, ett\u00e4 h\u00e4n ei ymm\u00e4rt\u00e4nyt mit\u00e4\u00e4n. T\u00e4ss\u00e4 vaiheessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 olla osoittamatta aggressiota.<\/p>\n 3<\/strong>. Provokaatiot. Rekrytoija pyyt\u00e4\u00e4 hakijaa kertomaan aiemmista ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n, jotka ovat yhteisi\u00e4 h\u00e4nen haluamansa teht\u00e4v\u00e4n kanssa, ja sitten selvent\u00e4\u00e4: "Ymm\u00e4rsink\u00f6 oikein, ettet saavuttanut erityisi\u00e4 ansioita t\u00e4ll\u00e4 toiminta-alueella?". Jos ehdokas samalla osoittaa pid\u00e4ttyv\u00e4isyytt\u00e4 ja selitt\u00e4\u00e4 rauhallisesti, ett\u00e4 h\u00e4nen sanojaan on tulkittu v\u00e4\u00e4rin, ty\u00f6nantaja n\u00e4kee h\u00e4nen k\u00e4yt\u00f6ksens\u00e4 selv\u00e4n\u00e4 plussana.<\/p>\n 4<\/strong>. Taukoja. Rekrytoijalle haastattelun aikana on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6n luonne, h\u00e4nen impulsiivisuus. Siksi h\u00e4n turvautuu usein taukoja keskusteluun. Jos haastattelija ei kest\u00e4 sit\u00e4 ja yritt\u00e4\u00e4 kaikin mahdollisin tavoin t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 keskustelulla syntyneen hiljaisuuden rekrytoijalle tarkoitetuilla kysymyksill\u00e4, niin todenn\u00e4k\u00f6isesti t\u00e4m\u00e4 tuodaan h\u00e4nelle miinuksena. \u2013 hakijan ulkon\u00e4k\u00f6 (vaatteiden tyyli, siisteys, hinta);<\/p>\n – hakijan k\u00e4ytt\u00e4ytyminen ennen haastattelua ja sen j\u00e4lkeen;<\/p>\n – h\u00e4nen k\u00e4ytt\u00e4ytymisens\u00e4 haastattelun aikana (itseluottamus, kyky vastata p\u00e4tev\u00e4sti kysymyksiin);<\/p>\n – saapumisaika haastatteluun (ennakolta, "minuutti minuutilta", my\u00f6h\u00e4styminen) jne.<\/p>\n Ulkomuoto<\/strong><\/p>\n Ulkon\u00e4\u00f6ll\u00e4 on suuri vaikutus ehdokkaan arviointiin. Pukeutumistyyli\u00e4 tulee aina noudattaa tiukasti. Paljastava asu (syv\u00e4 p\u00e4\u00e4ntie tai ultralyhyt hame) arvostelee rekrytoijaa hakijan kevytmielisyydeksi ja kevytmielisyydeksi. Hajuvesi on suositeltavaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kevytt\u00e4, huomaamatonta. Huomio pikkuasioissa, jotka harmonisesti t\u00e4ydent\u00e4v\u00e4t imagoa, puhuttelee haastattelijaa ihmisen\u00e4, joka l\u00e4hestyy asiaa mahdollisimman vastuullisesti.<\/p>\n K\u00e4ytt\u00e4ytyminen ennen haastattelua<\/strong><\/p>\n Hakijan arviointi alkaa siit\u00e4 hetkest\u00e4, kun h\u00e4n ylitt\u00e4\u00e4 yrityksen kynnyksen. Jotkut rekrytoijat viivyttelev\u00e4t tietoisesti haastattelun alkua n\u00e4hd\u00e4kseen kuinka henkil\u00f6 k\u00e4ytt\u00e4ytyy, mit\u00e4 h\u00e4n tarkalleen t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 syntyneen odottamattoman vapaa-ajan. On hyv\u00e4 idea tarkistaa ansioluettelosi tai selata yrityslehdist\u00f6\u00e4, jota sihteeri todenn\u00e4k\u00f6isesti tarjoaa.<\/p>\n K\u00e4ytt\u00e4ytyminen haastattelun aikana<\/strong><\/p>\n Rekrytoija voi turvautua erilaisiin temppuihin tuodakseen haastattelijan puhtaaseen veteen. Esimerkiksi keskustelun aikana h\u00e4n ei muuten puhu kovin my\u00f6nteisesti yhdest\u00e4 ehdokkaista ja kysyy haastattelijan mielipidett\u00e4 t\u00e4st\u00e4 asiasta. Jos henkil\u00f6 on samaa mielt\u00e4 rekrytoijan kanssa tai p\u00e4invastoin puolustaa ehdokasta, h\u00e4nt\u00e4 ei suurella todenn\u00e4k\u00f6isyydell\u00e4 palkata. T\u00e4llaisissa tapauksissa tulee v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kohtaisia \u200b\u200btuomioita ja keskustelua. Juoruajista ei pidet\u00e4 miss\u00e4\u00e4n organisaatiossa.<\/p>\n Saapumisaika haastatteluun<\/strong><\/p>\n T\u00e4sm\u00e4llisyys luonnehtii ihmist\u00e4 selv\u00e4sti. Jos h\u00e4n on taipuvainen my\u00f6h\u00e4stym\u00e4\u00e4n tai ilmestyy aivan viime hetkell\u00e4, h\u00e4nt\u00e4 on vaikea n\u00e4hd\u00e4 vastuullisena ja ahkera ty\u00f6ntekij\u00e4n\u00e4. Asiantuntijoiden mukaan haastatteluun kannattaa tulla 10-15 minuuttia ennen sen alkua. N\u00e4in voit vet\u00e4\u00e4 henke\u00e4 ja tutkia yrityksen tilannetta yhdell\u00e4 silm\u00e4yksell\u00e4.<\/p>\n Siksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 muistaa, ett\u00e4 riippumatta siit\u00e4, mit\u00e4 menetelmi\u00e4 ty\u00f6nantaja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden valinnassa, ehdokkaan arviointi voidaan aloittaa ensimm\u00e4isist\u00e4 minuuteista h\u00e4nen ilmestyess\u00e4\u00e4n yritykseen. Sinun tulee k\u00e4ytt\u00e4yty\u00e4 luonnollisesti, mutta samalla hillitysti, jotta ty\u00f6nantaja ei jonkin \u00e4rsytt\u00e4v\u00e4n pienen asian takia muodosta hakijasta virheellisesti kielteist\u00e4 mielipidett\u00e4.
\n
\nHenkil\u00f6st\u00f6\u00e4 valittaessa kaikki pienet asiat otetaan huomioon:<\/strong><\/p>\n
\nH\u00e4\u00e4t, h\u00e4\u00e4seremonia on yksi perheen rituaaleista, jotka virallistavat avioliiton. Sen yhteiskunnallinen merkitys rajoittuu uuden perheen luomiseen lis\u00e4\u00e4ntymist\u00e4 varten, sukulaisuuden luomiseen, perhe- ja ik\u00e4aseman muuttamiseen sek\u00e4 puolisoiden aseman julkiseen tunnustamiseen. Se kuuluu monimutkaisimpiin organisoituihin rituaaleihin. Siin\u00e4 yhdistyv\u00e4t kielelliset, kansanperinne-runolliset, rituaaliset, musiikilliset, visuaaliset ja muut suunnitelmat.<\/p>\n