Wype\u0142nienie wniosku to jeden z etap\u00f3w na drodze do zatrudnienia. Procedura polega na wpisaniu przez wnioskodawc\u0119 do formularza in blanco danych osobowych oraz informacji o wykszta\u0142ceniu i do\u015bwiadczeniu zawodowym. Ta praktyka jest stosowana przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm.<\/p>\n
Ankieta to lista pyta\u0144, na kt\u00f3re zapraszany jest potencjalny pracownik firmy. Ich liczba, jak r\u00f3wnie\u017c zawarto\u015b\u0107, mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 w zale\u017cno\u015bci od \u017cycze\u0144 specjalisty zajmuj\u0105cego si\u0119 doborem personelu. W niekt\u00f3rych organizacjach s\u0105 one ograniczone do p\u00f3\u0142stronicowego kwestionariusza, w innych b\u0119dziesz musia\u0142 wype\u0142ni\u0107 kilka arkuszy.<\/p>\n
Dla wielu rekruter\u00f3w ankiety s\u0105 sposobem na uzyskanie najpe\u0142niejszych informacji o kandydacie. Faktem jest, \u017ce CV jest opracowywane w dowolnej formie, a wnioskodawca ma prawo zawrze\u0107 w nim tylko te informacje, kt\u00f3re uwa\u017ca za niezb\u0119dne. Dlatego pracodawca ma w\u0142a\u015bciwy spos\u00f3b na pozyskanie interesuj\u0105cych go informacji o wnioskodawcy \u2013 zaproszenie go do wype\u0142nienia ankiety.<\/p>\n
Po\u017c\u0105dane jest, aby odpowiedzi na pytania by\u0142y jak najbardziej kompletne i pouczaj\u0105ce. Pomijanie punkt\u00f3w jest niepo\u017c\u0105dane \u2013 uwa\u017ca si\u0119 to za brak szacunku. Dlatego lepiej wype\u0142nia\u0107 ankiet\u0119 etapami, a po jej wype\u0142nieniu jeszcze raz kr\u00f3tko przyjrze\u0107 si\u0119 wprowadzonym wpisom, aby wykluczy\u0107 pomini\u0119cia spowodowane nieuwag\u0105.<\/p>\n
Niuanse wype\u0142niania poszczeg\u00f3lnych pozycji kwestionariusza<\/strong><\/p>\n Pe\u0142ne imi\u0119 i nazwisko zawsze podaje si\u0119 w ca\u0142o\u015bci. Nie ma potrzeby szczeg\u00f3\u0142owego opisywania odpowiedzi na pytania zamkni\u0119te lub alternatywne, poniewa\u017c nie implikuj\u0105 one szczeg\u00f3\u0142owej narracji. Ale wykszta\u0142cenie, do\u015bwiadczenie zawodowe i mocne strony powinny by\u0107 jak najdok\u0142adniej okre\u015blone – to najwa\u017cniejsze informacje dla ka\u017cdego rekrutera. Wype\u0142niaj\u0105c ankiet\u0119 pomy\u015bl o komforcie jej czytania: lepiej rozszyfrowa\u0107 wszystkie skr\u00f3ty.<\/p>\n Wi\u0119kszo\u015b\u0107 os\u00f3b poszukuj\u0105cych pracy celowo pomija pozycje takie jak \u201eS\u0142abe strony", \u201eS\u0142abe strony” itp. I to jest wielki b\u0142\u0105d, kt\u00f3ry mo\u017ce dos\u0142ownie zadecydowa\u0107 o losie kandydata. Oczywi\u015bcie nie warto oddawa\u0107 si\u0119 \u201epowa\u017cnym” i lepiej, aby pracodawca nie wiedzia\u0142 o wszystkich twoich tajemnych grzechach, ale pozostawienie pustej linii jest wysoce niepo\u017c\u0105dane. W rzeczywisto\u015bci m\u00f3wi o stopniu krytyczno\u015bci i adekwatno\u015bci potencjalnego pracownika. Ka\u017cdy ma swoje wady, a ca\u0142kowite odrzucenie ich poddaje w w\u0105tpliwo\u015b\u0107 niekt\u00f3re cechy osobiste. Co zatem wskaza\u0107? Zwroty \u201epodwy\u017cszone wymagania wobec siebie”, \u201eprostota”, \u201epewno\u015b\u0107 siebie” itp. oka\u017c\u0105 si\u0119 ca\u0142kiem nieszkodliwe. Najwa\u017cniejsze jest, aby m\u00f3c ich kompetentnie pokona\u0107. Na przyk\u0142ad nie\u015bmia\u0142o\u015b\u0107 pracownika technicznego zagra w jego r\u0119kach, ale dla mened\u017cera sprzeda\u017cy taka wada jest skrajnie niepo\u017c\u0105dana. Dlatego w drugim przypadku lepiej wskaza\u0107 \u201enadaktywno\u015b\u0107”, \u201eotwarto\u015b\u0107” itp.<\/p>\n Na szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 zas\u0142uguje cz\u0119\u015b\u0107 kwestionariusza \u201eGodno\u015b\u0107”. Zazwyczaj kandydaci r\u00f3wnie\u017c niewiele my\u015bl\u0105 o wype\u0142nieniu go i napisz co\u015b w rodzaju \u201eaktywny”, \u201ebezkonfliktowy”, \u201eambitny” itp.<\/p>\n Po pierwsze, niepo\u017c\u0105dane jest u\u017cywanie cech z przedrostkiem \u201enie”. Rekruter mo\u017ce zada\u0107 ca\u0142kiem rozs\u0105dne pytanie, sk\u0105d w\u0142a\u015bciwie wzi\u0119\u0142o si\u0119 to s\u0142owo? W ko\u0144cu, je\u015bli kto\u015b pisze \u201ebrak konfliktu”, to ma pewne problemy w relacjach z lud\u017ami.<\/p>\n Po drugie, osoby nadaktywne i ambitne cz\u0119sto czuj\u0105 si\u0119 niekomfortowo, zw\u0142aszcza na stanowiskach, na kt\u00f3rych nie jest wymagana \u017cadna inicjatywa. Sformu\u0142owanie \u201eweso\u0142y”, \u201ekreatywny”, \u201eenergiczny” itp. mo\u017ce zaalarmowa\u0107 pracodawc\u0119. Oczywi\u015bcie ka\u017cda praca ma swoje w\u0142asne niuanse, a je\u015bli chcesz zaj\u0105\u0107 miejsce klauna lub artysty, takie cechy si\u0119 przydadz\u0105. Ale we wniosku o zatrudnienie w urz\u0119dzie lub fabryce nie powiniene\u015b tego pisa\u0107. Zamiast tego lepiej wskaza\u0107, \u017ce jeste\u015b \u201ekierownikiem”, \u201eodpowiedzialnym”, \u201ecelowym” itp. Obecno\u015b\u0107 wymienionych cech u kandydata znacznie zwi\u0119kszy jego szanse na pomy\u015blne zatrudnienie.<\/p>\n A je\u015bli celem zwi\u0105zku jest co\u015b bezwarunkowego, za co zar\u00f3wno m\u0119\u017cczyzna, jak i kobieta mog\u0105 wzi\u0105\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107? A je\u015bli to jest\u2026 praktyka mi\u0142o\u015bci? Mi\u0142o\u015b\u0107 jest w nas; co\u015b, za co jeste\u015bmy odpowiedzialni zar\u00f3wno w dobrych, jak i z\u0142ych czasach. Mi\u0142o\u015b\u0107 pozwala nam skupi\u0107 si\u0119 na w\u0142asnych wysi\u0142kach i obowi\u0105zkach, a tak\u017ce dostrzec zalety naszego partnera. Zbyt wiele os\u00f3b skupia si\u0119 na zabraniu czego\u015b ze zwi\u0105zku. Ale dla harmonijnego zwi\u0105zku musisz dawa\u0107, bra\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 za swoje szcz\u0119\u015bcie, a nast\u0119pnie \u201einwestowa\u0107” je w innych.<\/p>\n