R\u00f3\u017cnice p\u0142ci znajduj\u0105 odzwierciedlenie we wszystkich sferach \u017cycia: rodzinnej, spo\u0142ecznej, zawodowej. Istnieje wiele stereotyp\u00f3w, wed\u0142ug kt\u00f3rych kobiet\u0119 okre\u015bla si\u0119 jako osob\u0119 s\u0142absz\u0105, ekspresyjn\u0105 i wra\u017cliw\u0105. Jednak nie zawsze tak jest: wed\u0142ug statystyk ponad po\u0142owa szef\u00f3w \u015brednich i ma\u0142ych firm to kobiety. Zgadzam si\u0119, kierownictwo firmy, nawet je\u015bli jest ma\u0142e, nie jest oznak\u0105 s\u0142abo\u015bci. Niniejszy artyku\u0142 po\u015bwi\u0119cony jest rozwa\u017ceniu kobiecego stylu przyw\u00f3dztwa, jego cech, zalet i wad.<\/p>\n
Psychologiczne r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy kobiet\u0105-liderem a m\u0119\u017cczyzn\u0105<\/strong> Stosunek do roli lidera<\/strong> Emocje i intuicja<\/strong> M\u00f3wi\u0105c o kobiecym stylu przyw\u00f3dztwa, trzeba zrozumie\u0107, \u017ce nie ka\u017cda kobieta b\u0119dzie w stanie skutecznie poprowadzi\u0107 zesp\u00f3\u0142. Wymaga to si\u0142y charakteru, odpowiedzialno\u015bci, elastyczno\u015bci, cierpliwo\u015bci i wytrwa\u0142o\u015bci.
\nBadania naukowc\u00f3w na ten temat wykaza\u0142y, \u017ce kobiety cz\u0119sto prowadz\u0105 polityk\u0119 wynagradzania, podczas gdy m\u0119\u017cczy\u017ani s\u0105 bardziej sk\u0142onni zmusza\u0107 pracownik\u00f3w do wykonywania tych zada\u0144.
\nTrudno m\u00f3wi\u0107 o tym, kt\u00f3ry styl zarz\u0105dzania jest bardziej efektywny, poniewa\u017c wynik zale\u017cy od wielu r\u00f3\u017cnych czynnik\u00f3w: sk\u0142adu p\u0142ci w zespole, dziedziny dzia\u0142alno\u015bci, wysoko\u015bci wynagrodze\u0144. Niemniej jednak mo\u017cna \u015bmia\u0142o stwierdzi\u0107, \u017ce mieszana metoda zarz\u0105dzania (\u201emetoda marchewki i kija") przewy\u017csza pod wzgl\u0119dem skuteczno\u015bci zar\u00f3wno przymus, jak i nagrod\u0119.
\nWarto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce to kobiety cz\u0119sto stosuj\u0105 metod\u0119 mieszan\u0105: s\u0105 bardziej elastyczne w swoich przekonaniach, nie s\u0105 uparte, by zmienia\u0107 zdanie w zale\u017cno\u015bci od sytuacji, natomiast m\u0119\u017cczy\u017ani cz\u0119\u015bciej nie ust\u0119puj\u0105, nawet je\u015bli sytuacja wymaga innego zachowania.<\/p>\n
\nPani szefowa musi na co dzie\u0144 udowadnia\u0107 zespo\u0142owi, \u017ce jest do\u015b\u0107 kompetentna i silna w zakresie dzia\u0142a\u0144 firmy, podczas gdy m\u0119\u017cczy\u017ani coraz cz\u0119\u015bciej po prostu polegaj\u0105 na ich autorytecie.
\nKobiety przywi\u0105zuj\u0105 du\u017c\u0105 wag\u0119 do budowania relacji w zespole, budowania dobrej reputacji, co w d\u0142u\u017cszej perspektywie pozwala zbudowa\u0107 przyjazny zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry zawsze b\u0119dzie wspiera\u0107 swojego lidera. M\u0119\u017cczy\u017ani s\u0105 w tej kwestii mniej pracowici: bior\u0105 pod uwag\u0119 wy\u0142\u0105cznie kwestie biznesowe, traktuj\u0105c relacje w zespole jako proces pracy.<\/p>\n
\nZe wzgl\u0119du na swoje naturalne cechy kobiety s\u0105 bardziej wra\u017cliwe i emocjonalne. Nie zawsze jest to dobre: \u200b\u200bniepowodzenia mog\u0105 zaniepokoi\u0107 kobiet\u0119, a racjonalny m\u0119\u017cczyzna od razu zacznie szuka\u0107 wyj\u015bcia z trudnej sytuacji.
\nZ drugiej strony kobiety subtelniej odczuwaj\u0105 ludzi, co daje im mo\u017cliwo\u015b\u0107 zmiany w czasie swojej postawy w zale\u017cno\u015bci od reakcji partnera i osi\u0105gni\u0119cia wielkiego sukcesu w negocjacjach biznesowych.
\nNie zapominajmy o kobiecej intuicji: cz\u0119sto pomaga ona liderkom w dokonaniu w\u0142a\u015bciwego wyboru nawet w obliczu braku informacji, co ma korzystny wp\u0142yw na biznes firmy.<\/p>\n
\n\u015alub, Ceremonia za\u015blubin \u2013 jeden z rodzinnych rytua\u0142\u00f3w, kt\u00f3ry formalizuje ma\u0142\u017ce\u0144stwo. Jej spo\u0142eczne znaczenie sprowadza si\u0119 do tworzenia nowej rodziny w celu prokreacji, ustalenia pokrewie\u0144stwa, zmiany statusu rodzinnego i wiekowego oraz publicznego uznania statusu ma\u0142\u017conk\u00f3w. Nale\u017cy do najbardziej z\u0142o\u017conych rytua\u0142\u00f3w zorganizowanych. \u0141\u0105czy w sobie plany j\u0119zykowe, folklorystyczno-poetyckie, rytualne, muzyczne, wizualne i inne.<\/p>\n