Voc\u00ea chega a uma entrevista para um cargo bastante alto, por exemplo, um diretor de marketing, e da porta voc\u00ea v\u00ea um grupo consider\u00e1vel de candidatos. Durante a entrevista, eles se interessam muito pelo seu curr\u00edculo, dizem que voc\u00ea \u00e9 adequado e depois dizem em tom de desculpas e confidencial que h\u00e1 outro candidato com um pouco mais de experi\u00eancia. Para resolver este problema, voc\u00ea \u00e9 oferecido para criar sua pr\u00f3pria estrat\u00e9gia para o trabalho do departamento em uma base competitiva. Quem escrever melhor ser\u00e1 aceito. Como o trabalho \u00e9 bom, voc\u00ea pega nesse canudo e desenvolve seu conceito, ao mesmo tempo consulta pessoas competentes, corrige imprecis\u00f5es e as envia por e-mail para a empresa, e… na verdade, \u00e9 aqui que tudo acaba, porque ningu\u00e9m liga para voc\u00ea, mas seu recurso n\u00e3o \u00e9 apenas informado sobre o emprego do local,<\/p>\n
Como identificar armadilhas<\/strong><\/p>\n Como regra, essas competi\u00e7\u00f5es s\u00e3o organizadas por empresas que desejam economizar em m\u00e3o de obra. Eles simplesmente descartam o emprego e depois coletam informa\u00e7\u00f5es de candidatos a emprego cr\u00e9dulos. Voc\u00ea pode suspeitar que algo est\u00e1 errado imediatamente, tendo cruzado o limiar do escrit\u00f3rio. Como? Por uma enorme multid\u00e3o de pessoas. Lembre-se, uma empresa decente n\u00e3o chamar\u00e1 os candidatos ao mesmo tempo (isso n\u00e3o se aplica aos networkers). Ao concordar com a competi\u00e7\u00e3o, voc\u00ea n\u00e3o apenas perder\u00e1 sua recompensa monet\u00e1ria, mas tamb\u00e9m n\u00e3o poder\u00e1 manter o conceito desenvolvido, porque j\u00e1 o apresentou ao empregador com suas pr\u00f3prias m\u00e3os. E ele, sem uma pontada de consci\u00eancia, aproveitou-se calmamente.<\/p>\n Como proceder<\/strong><\/p>\n No entanto, muitas empresas realizam concursos. Mas isso n\u00e3o significa que seja uma armadilha. A ger\u00eancia s\u00f3 quer descobrir por si mesma o seu n\u00edvel e compet\u00eancia em um determinado assunto. Como regra, nesses casos, eles se oferecem para realizar uma tarefa simples. Se for volumoso e complexo, nesse caso seria razo\u00e1vel dizer que levar\u00e1 algum tempo para resolver o problema e voc\u00ea, \u00e9 claro, come\u00e7ar\u00e1 a trabalhar, mas apenas como funcion\u00e1rio em tempo integral ou depois a celebra\u00e7\u00e3o de um contrato de trabalho, ou se for paga uma taxa pelo tempo despendido. Em geral, as empresas que se preocupam com sua reputa\u00e7\u00e3o geralmente concordam com essas condi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
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