Os cuidados de sa\u00fade, a cria\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es de trabalho favor\u00e1veis, de acordo com os requisitos do artigo 209 do C\u00f3digo do Trabalho da Federa\u00e7\u00e3o Russa, s\u00e3o confiados ao empregador. A seguran\u00e7a no trabalho \u00e9 toda uma gama de medidas destinadas a prevenir a ocorr\u00eancia de acidentes de trabalho e doen\u00e7as profissionais dos trabalhadores. Uma das medidas \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de treinamento no local de trabalho.<\/p>\n
O procedimento para a realiza\u00e7\u00e3o de briefings, treinamento e teste de conhecimento em uma determinada empresa deve ser regulamentado pelos Regulamentos sobre prote\u00e7\u00e3o ao trabalho. Deve ser aprovado pelo chefe, acordado pelo sindicato. O formul\u00e1rio do di\u00e1rio para registro de briefings no local de trabalho \u00e9 anexo ao Regulamento e deve ser o mesmo para todos os departamentos da empresa.<\/p>\n
Os formul\u00e1rios dos logs s\u00e3o mantidos pelo engenheiro de seguran\u00e7a ou outro funcion\u00e1rio designado para essa tarefa por ordem. O funcion\u00e1rio respons\u00e1vel pela condu\u00e7\u00e3o do briefing no local de trabalho (chefe de obra, chefe da oficina ou servi\u00e7o) recebe o log do engenheiro OT. Deve ser la\u00e7ado, numerado, certificado pelo selo da empresa e pela assinatura do chefe.<\/p>\n
Devido ao fato de v\u00e1rios tipos de briefing serem realizados no local de trabalho, \u00e9 permitido dividir a revista em p\u00e1ginas. Por exemplo:
\np.1-10 – briefing inicial;
\npp.11-30 – est\u00e1gio;
\npp.31-50 – re-briefing;
\npp.51-65 – briefing n\u00e3o programado.<\/p>\n
Uma entrada no log \u00e9 feita pela pessoa que conduziu o briefing. As inscri\u00e7\u00f5es devem estar em ordem cronol\u00f3gica.<\/p>\n
Cada tipo de instru\u00e7\u00e3o tem suas pr\u00f3prias caracter\u00edsticas. Ao preencher o di\u00e1rio, surgem d\u00favidas, erros s\u00e3o cometidos. Isso acontece especialmente ao preencher a coluna 5.<\/p>\n
Instru\u00e7\u00f5es prim\u00e1rias<\/p>\n
\u00c9 realizado quando se candidata a um emprego ou transfer\u00eancia. Via de regra, o funcion\u00e1rio se familiariza com a “Instru\u00e7\u00e3o OT" para uma profiss\u00e3o espec\u00edfica ou um resumo do briefing inicial. Esses documentos devem ser aprovados pelo chefe, ter n\u00famero e data de aprova\u00e7\u00e3o. Portanto, no gr\u00e1fico, voc\u00ea pode simplesmente fazer um link para eles. Em seguida, \u00e9 feita uma conclus\u00e3o: o briefing \u00e9 aprendido, o funcion\u00e1rio \u00e9 admitido para trabalhar ou para um est\u00e1gio. Se ele n\u00e3o precisar de est\u00e1gio, \u00e9 feito um registro “sem est\u00e1gio”. Se necess\u00e1rio, \u00e9 nomeado o respons\u00e1vel pelo est\u00e1gio (entre trabalhadores experientes com pelo menos 3 anos de experi\u00eancia profissional).<\/p>\n
Est\u00e1gio<\/p>\n
\u00c9 realizado imediatamente ap\u00f3s o briefing inicial, sua dura\u00e7\u00e3o \u00e9 de 2 a 14 turnos (dependendo da profiss\u00e3o). Um est\u00e1gio \u00e9 um trabalho com o objetivo de adquirir as habilidades de trabalho necess\u00e1rias e seguras. \u00c9 feito um registro para cada dia de est\u00e1gio, descrevendo o que o funcion\u00e1rio fez durante o turno. Por exemplo: conhecimento do local de trabalho, prepara\u00e7\u00e3o da m\u00e1quina para o trabalho, limpeza da m\u00e1quina, fura\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as, torneamento, etc. No \u00faltimo dia, a conclus\u00e3o \u00e9 feita: “o est\u00e1gio est\u00e1 dominado, admitido \u00e0 prova prim\u00e1ria de conhecimentos”.<\/p>\n
Re-briefing<\/p>\n
\u00c9 realizado pelo menos uma vez a cada seis meses (a menos que outro per\u00edodo seja especificado no Regulamento OT). Como seu objetivo \u00e9 “atualizar” os requisitos b\u00e1sicos de prote\u00e7\u00e3o trabalhista na mem\u00f3ria do funcion\u00e1rio, as instru\u00e7\u00f5es s\u00e3o as mesmas do briefing inicial. Registro final: "instru\u00e7\u00e3o aprendida, autorizada a funcionar".<\/p>\n
Briefing n\u00e3o agendado<\/p>\n
\u00c9 realizado no prazo de 3 dias \u00fateis a partir da data de ocorr\u00eancia do evento que causou a necessidade. A coluna 5 descreve o motivo (por exemplo, a introdu\u00e7\u00e3o de um novo processo tecnol\u00f3gico, um acidente com um funcion\u00e1rio, viola\u00e7\u00e3o de regras de prote\u00e7\u00e3o trabalhista, etc.) e \u00e9 feita refer\u00eancia ao documento.<\/p>\n
Briefings repetidos e n\u00e3o programados podem ser realizados em uma lista. Se um dos funcion\u00e1rios estiver ausente (doen\u00e7a, f\u00e9rias), ele \u00e9 instru\u00eddo ap\u00f3s a ida ao trabalho, indicando a data. Quebrar a cronologia n\u00e3o \u00e9 permitido.<\/p>\n
Ap\u00f3s o preenchimento da revista, ela \u00e9 entregue ao engenheiro de prote\u00e7\u00e3o do trabalho, que por sua vez a transfere para o arquivo. Prazo de validade – 3 anos.<\/p>\n
E se o prop\u00f3sito do relacionamento for algo incondicional pelo qual tanto o homem quanto a mulher possam assumir a responsabilidade? E se isso for… a pr\u00e1tica do amor? O amor \u00e9 o que est\u00e1 dentro de n\u00f3s; algo pelo qual somos respons\u00e1veis \u200b\u200btanto nos bons como nos maus momentos. O amor nos permite focar em nossos pr\u00f3prios esfor\u00e7os e responsabilidades, bem como perceber as vantagens de nosso parceiro. Muitas pessoas se concentram em tirar algo do relacionamento. Mas, para um relacionamento harmonioso, voc\u00ea precisa dar, assumir a responsabilidade pela sua felicidade e depois “investir” nos outros.<\/p>\n