Kvalificerad personal \u00e4r nyckeln till framg\u00e5ng f\u00f6r alla f\u00f6retag. D\u00e4rf\u00f6r blir fr\u00e5gan om det kvalitativa urvalet av anst\u00e4llda allt mer relevant. F\u00f6r att testa yrkeskunskaper och f\u00e4rdigheter hos kandidater till tj\u00e4nsten anv\u00e4nds ett antal metoder: tester, fr\u00e5geformul\u00e4r, intervjuer. Stora organisationer i urvalet av personal tar ofta hj\u00e4lp av professionella rekryterare. Deras uppgift \u00e4r att professionellt och psykologiskt urval av kandidater bland dem som vill hitta ett jobb.<\/p>\n
Ofta drar rekryteringsf\u00f6retag en parallell mellan positionen som en rekryterare och en utredare. I sj\u00e4lva verket kan intervjuer med dem j\u00e4mf\u00f6ras med ett f\u00f6rh\u00f6r. Vid en f\u00f6rsta anblick kan det st\u00e4llas fr\u00e5gor som inte har med anst\u00e4llning att g\u00f6ra, men det \u00e4r ett misstag. Rekryterare utv\u00e4rderar kandidaten \u00e4ven n\u00e4r han sj\u00e4lv kanske inte \u00e4r medveten om det. Det finns inga bagateller f\u00f6r en arbetsgivare. F\u00f6r att f\u00e5 mer fullst\u00e4ndig och tillf\u00f6rlitlig information om dem som vill hitta ett jobb kan de ta till en m\u00e4ngd olika s\u00e4tt. H\u00e4r \u00e4r bara n\u00e5gra av dem:<\/p>\n
1<\/strong>. Uppriktighet. Det \u00e4r viktigt att f\u00f6rst\u00e5 att, trots den \u00f6verdrivna s\u00e4llskapligheten och p\u00e5st\u00e5dda viljan hos rekryteraren att noggrant lyssna p\u00e5 ber\u00e4ttelser fr\u00e5n livet, b\u00f6r du inte ge efter f\u00f6r s\u00e5dana provokationer. I s\u00e5dana samtal kan en person s\u00e4ga f\u00f6r mycket.<\/p>\n 2<\/strong>. Missf\u00f6rst\u00e5nd. N\u00e4r du v\u00e4ljer en kandidat kommer en v\u00e4rdefull egenskap f\u00f6r arbetsgivaren att vara stresst\u00e5lighet. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det rekryterarens direkta ansvar att testa f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5gan att st\u00e5 emot stressiga situationer. F\u00f6r att g\u00f6ra detta, vid intervjun, kan de f\u00f6rs\u00f6ka att obalansera intervjuaren. Ett exempel \u00e4r n\u00e4r en person ber\u00e4ttar n\u00e5got om sitt tidigare jobb, och rekryteraren ber honom att upprepa allt igen, med h\u00e4nvisning till att han inte f\u00f6rstod n\u00e5gonting. Vid det h\u00e4r laget \u00e4r det viktigt att inte visa aggression.<\/p>\n 3<\/strong>. Provokationer. Rekryteraren ber kandidaten att ber\u00e4tta om sina tidigare jobb som \u00e4r gemensamma med den tj\u00e4nst han vill ta emot och f\u00f6rtydligar sedan: "F\u00f6rstod jag r\u00e4tt att du inte uppn\u00e5dde s\u00e4rskilda meriter inom detta verksamhetsomr\u00e5de?". Om kandidaten samtidigt visar \u00e5terh\u00e5llsamhet och lugnt f\u00f6rklarar att hans ord har misstolkats, s\u00e5 kommer hans beteende att ses av arbetsgivaren som ett klart plus.<\/p>\n 4<\/strong>. Pausar. F\u00f6r en rekryterare under en intervju \u00e4r det viktigt att best\u00e4mma en persons karakt\u00e4r, hans impulsivitet. D\u00e4rf\u00f6r tar han ofta till pauser i samtalet. Om intervjuaren inte t\u00e5l det och p\u00e5 alla m\u00f6jliga s\u00e4tt f\u00f6rs\u00f6ker fylla tystnaden som har uppst\u00e5tt med ett samtal, med fr\u00e5gor till rekryteraren, s\u00e5 kommer detta med st\u00f6rsta sannolikhet att f\u00f6ras till honom som ett minus. \u2013 S\u00f6kandens utseende (kl\u00e4dselstil, dess prydlighet, kostnad);<\/p>\n – kandidatens beteende f\u00f6re och efter intervjun;<\/p>\n – hans beteende under intervjun (sj\u00e4lvf\u00f6rtroende, f\u00f6rm\u00e5ga att kompetent svara p\u00e5 fr\u00e5gor);<\/p>\n – ankomsttid f\u00f6r intervjun (i f\u00f6rv\u00e4g, "minut f\u00f6r minut", f\u00f6rsenad) etc.<\/p>\n Utseende<\/strong><\/p>\n Utseendet har stor inverkan p\u00e5 bed\u00f6mningen av en kandidat. Kl\u00e4dstilen b\u00f6r alltid vara strikt uppr\u00e4tth\u00e5llen. En avsl\u00f6jande outfit (djup urringning eller ultrakort kjol) kommer att markeras av rekryteraren som l\u00e4ttsinne och l\u00e4ttsinne hos kandidaten. Parfym rekommenderas att anv\u00e4nda l\u00e4tt, diskret. Uppm\u00e4rksamhet p\u00e5 de sm\u00e5 sakerna i kl\u00e4der som harmoniskt kompletterar bilden kommer att tala om intervjuaren som en person som n\u00e4rmar sig fr\u00e5gan s\u00e5 ansvarsfullt som m\u00f6jligt.<\/p>\n Beteende f\u00f6re intervjun<\/strong><\/p>\n Den s\u00f6kande utv\u00e4rderingen b\u00f6rjar fr\u00e5n det \u00f6gonblick d\u00e5 han passerar tr\u00f6skeln f\u00f6r f\u00f6retaget. Vissa rekryterare f\u00f6rsenar medvetet b\u00f6rjan av intervjun f\u00f6r att se hur personen kommer att bete sig, exakt vad han kommer att fylla i den ov\u00e4ntade lediga tiden som har uppst\u00e5tt. Det \u00e4r en bra id\u00e9 att granska ditt CV eller bl\u00e4ddra i aff\u00e4rspressen som sekreteraren troligen kommer att erbjuda.<\/p>\n Beteende under intervjun<\/strong><\/p>\n En rekryterare kan ta till en m\u00e4ngd olika knep f\u00f6r att f\u00e5 intervjuaren till rent vatten. Till exempel, under ett samtal, p\u00e5st\u00e5s han, f\u00f6rresten, inte tala s\u00e4rskilt positivt om en av kandidaterna och fr\u00e5gar intervjuarens \u00e5sikt i denna fr\u00e5ga. Om en person h\u00e5ller med en rekryterare eller tv\u00e4rtom st\u00e4ller upp f\u00f6r en kandidat, kommer han med stor sannolikhet inte att anst\u00e4llas. Personliga bed\u00f6mningar i s\u00e5dana fall b\u00f6r undvikas och samtal b\u00f6r undvikas. Skvallrar gillas inte i n\u00e5gon organisation.<\/p>\n Ankomsttid f\u00f6r intervju<\/strong><\/p>\n Punktlighet k\u00e4nnetecknar tydligt en person. Om han \u00e4r ben\u00e4gen att komma f\u00f6r sent eller dyker upp i allra sista stund, d\u00e5 \u00e4r det sv\u00e5rt att uppfatta honom som en ansvarsfull och h\u00e5rt arbetande medarbetare. Enligt experter \u00e4r det b\u00e4st att komma till intervjun 10-15 minuter innan den b\u00f6rjar. Detta g\u00f6r att du kan ta ett andetag och studera situationen i f\u00f6retaget med en blick.<\/p>\n D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det viktigt att komma ih\u00e5g att, oavsett de metoder som anv\u00e4nds av arbetsgivaren vid valet av anst\u00e4llda, kan utv\u00e4rderingen av en kandidat b\u00f6rja fr\u00e5n de f\u00f6rsta minuterna av hans framtr\u00e4dande i f\u00f6retaget. Man ska bete sig naturligt, men samtidigt \u00e5terh\u00e5llsamt, s\u00e5 att arbetsgivaren p\u00e5 grund av n\u00e5gon irriterande liten sak inte bildar sig en felaktigt negativ uppfattning om den s\u00f6kande.
\n
\nVid val av personal tas h\u00e4nsyn till alla sm\u00e5saker:<\/strong><\/p>\n
\nBr\u00f6llop, Br\u00f6llopsceremoni – en av familjeritualerna som formaliserar \u00e4ktenskapet. Dess sociala betydelse handlar om att skapa en ny familj i syfte att fortplanta sig, etablera sl\u00e4ktskap, \u00e4ndra familje- och \u00e5ldersstatus och offentligt erk\u00e4nna makarnas status. Det tillh\u00f6r de mest komplexa organiserade ritualerna. Den kombinerar spr\u00e5kliga, folklore-poetiska, rituella, musikaliska, visuella och andra planer.<\/p>\n