Naisten johtamistyyli

Sukupuolten väliset erot heijastuvat kaikilla elämänaloilla: perhe-, sosiaali-, ammatti-. On olemassa monia stereotypioita, joiden mukaan naista luonnehditaan heikommaksi, ilmeikkääksi ja herkkääksi henkilöksi. Näin ei kuitenkaan aina ole: tilastojen mukaan keskisuurten ja pienten yritysten johtajista yli puolet on naisia. Samaa mieltä, yrityksen johtajuus, vaikka se on pieni, ei ole kaukana heikkouden merkki. Tämä artikkeli on omistettu naisten johtamistyylin, sen ominaisuuksien, etujen ja haittojen tarkasteluun.

Psykologiset erot naisjohtajan ja miehen
välillä Aiheeseen liittyvien tutkijoiden tutkimukset ovat paljastaneet, että on yleistä, että naiset harjoittavat palkitsemispolitiikkaa, kun taas miehet ovat taipuvaisempia pakottamaan työntekijänsä suorittamaan näitä tehtäviä.
On melko vaikeaa puhua siitä, mikä johtamistyyli on tehokkaampi, koska tulos riippuu monista eri tekijöistä: tiimin sukupuolikoostumuksesta, toimialasta, palkkojen määrästä. Siitä huolimatta voidaan vakuuttavasti väittää, että sekajohtamismenetelmä ("porkkana ja tikku -menetelmä") on tehokkuudeltaan parempi kuin pakottaminen ja palkitseminen.
On syytä huomata, että juuri naiset käyttävät usein sekamenetelmää: he ovat uskomuksissaan joustavampia, he eivät ole itsepäisiä muuttamaan mieltään tilanteen mukaan, kun taas miehet kestävät todennäköisemmin kantaansa, vaikka tilanne vaatii erilaista käytöstä.

Suhtautuminen johtajarooliinsa
Rouvapomo joutuu joka päivä todistamaan tiimille olevansa varsin pätevä ja vahva yrityksen toiminnan alalla, kun taas miehet useammin vain luottavat auktoriteettiinsa.
Naiset kiinnittävät suurta huomiota suhteiden luomiseen tiimissä, hyvän maineen rakentamiseen, mikä pitkällä aikavälillä mahdollistaa ystävällisen joukkueen rakentamisen, joka tukee aina johtajaansa. Miehet ovat tässä asiassa vähemmän ahkeria: he ottavat huomioon yksinomaan bisnesasiat ja katsovat suhteita tiimissä työprosessina.

Tunteet ja intuitio
Luonnollisten ominaisuuksiensa ansiosta naiset ovat herkempiä ja tunnepitoisempia. Tämä ei ole aina hyvä: epäonnistumiset voivat häiritä naista, kun taas järkevä mies alkaa heti etsiä ulospääsyä vaikeasta tilanteesta.
Toisaalta naiset tuntevat ihmiset hienovaraisemmin, mikä antaa heille mahdollisuuden muuttaa käyttäytymistään ajoissa kumppanin reaktiosta riippuen ja saavuttaa suurta menestystä liikeneuvotteluissa.
Älä unohda naisten intuitiota: se auttaa usein naisjohtajia tekemään oikean valinnan myös tiedon puutteessa, millä on myönteinen vaikutus yrityksen liiketoimintaan.

Naisten johtamistyylistä puhuttaessa on ymmärrettävä, että jokainen nainen ei pysty johtamaan joukkuetta menestyksekkäästi. Tämä vaatii luonteenvoimaa, vastuullisuutta, joustavuutta, kärsivällisyyttä ja sinnikkyyttä.
Häät, hääseremonia on yksi perheen rituaaleista, jotka virallistavat avioliiton. Sen yhteiskunnallinen merkitys rajoittuu uuden perheen luomiseen lisääntymistä varten, sukulaisuuden luomiseen, perhe- ja ikäaseman muuttamiseen sekä puolisoiden aseman julkiseen tunnustamiseen. Se kuuluu monimutkaisimpiin organisoituihin rituaaleihin. Siinä yhdistyvät kielelliset, kansanperinne-runolliset, rituaaliset, musiikilliset, visuaaliset ja muut suunnitelmat.