Hur rekryterare utvärderar kandidater vid en intervju
Kvalificerad personal är nyckeln till framgång för alla företag. Därför blir frågan om det kvalitativa urvalet av anställda allt mer relevant. För att testa yrkeskunskaper och färdigheter hos kandidater till tjänsten används ett antal metoder: tester, frågeformulär, intervjuer. Stora organisationer i urvalet av personal tar ofta hjälp av professionella rekryterare. Deras uppgift är att professionellt och psykologiskt urval av kandidater bland dem som vill hitta ett jobb.
Ofta drar rekryteringsföretag en parallell mellan positionen som en rekryterare och en utredare. I själva verket kan intervjuer med dem jämföras med ett förhör. Vid en första anblick kan det ställas frågor som inte har med anställning att göra, men det är ett misstag. Rekryterare utvärderar kandidaten även när han själv kanske inte är medveten om det. Det finns inga bagateller för en arbetsgivare. För att få mer fullständig och tillförlitlig information om dem som vill hitta ett jobb kan de ta till en mängd olika sätt. Här är bara några av dem:
1. Uppriktighet. Det är viktigt att förstå att, trots den överdrivna sällskapligheten och påstådda viljan hos rekryteraren att noggrant lyssna på berättelser från livet, bör du inte ge efter för sådana provokationer. I sådana samtal kan en person säga för mycket.
2. Missförstånd. När du väljer en kandidat kommer en värdefull egenskap för arbetsgivaren att vara stresstålighet. Därför är det rekryterarens direkta ansvar att testa för förmågan att stå emot stressiga situationer. För att göra detta, vid intervjun, kan de försöka att obalansera intervjuaren. Ett exempel är när en person berättar något om sitt tidigare jobb, och rekryteraren ber honom att upprepa allt igen, med hänvisning till att han inte förstod någonting. Vid det här laget är det viktigt att inte visa aggression.
3. Provokationer. Rekryteraren ber kandidaten att berätta om sina tidigare jobb som är gemensamma med den tjänst han vill ta emot och förtydligar sedan: "Förstod jag rätt att du inte uppnådde särskilda meriter inom detta verksamhetsområde?". Om kandidaten samtidigt visar återhållsamhet och lugnt förklarar att hans ord har misstolkats, så kommer hans beteende att ses av arbetsgivaren som ett klart plus.
4. Pausar. För en rekryterare under en intervju är det viktigt att bestämma en persons karaktär, hans impulsivitet. Därför tar han ofta till pauser i samtalet. Om intervjuaren inte tål det och på alla möjliga sätt försöker fylla tystnaden som har uppstått med ett samtal, med frågor till rekryteraren, så kommer detta med största sannolikhet att föras till honom som ett minus.
Vid val av personal tas hänsyn till alla småsaker:
– Sökandens utseende (klädselstil, dess prydlighet, kostnad);
– kandidatens beteende före och efter intervjun;
– hans beteende under intervjun (självförtroende, förmåga att kompetent svara på frågor);
– ankomsttid för intervjun (i förväg, "minut för minut", försenad) etc.
Utseende
Utseendet har stor inverkan på bedömningen av en kandidat. Klädstilen bör alltid vara strikt upprätthållen. En avslöjande outfit (djup urringning eller ultrakort kjol) kommer att markeras av rekryteraren som lättsinne och lättsinne hos kandidaten. Parfym rekommenderas att använda lätt, diskret. Uppmärksamhet på de små sakerna i kläder som harmoniskt kompletterar bilden kommer att tala om intervjuaren som en person som närmar sig frågan så ansvarsfullt som möjligt.
Beteende före intervjun
Den sökande utvärderingen börjar från det ögonblick då han passerar tröskeln för företaget. Vissa rekryterare försenar medvetet början av intervjun för att se hur personen kommer att bete sig, exakt vad han kommer att fylla i den oväntade lediga tiden som har uppstått. Det är en bra idé att granska ditt CV eller bläddra i affärspressen som sekreteraren troligen kommer att erbjuda.
Beteende under intervjun
En rekryterare kan ta till en mängd olika knep för att få intervjuaren till rent vatten. Till exempel, under ett samtal, påstås han, förresten, inte tala särskilt positivt om en av kandidaterna och frågar intervjuarens åsikt i denna fråga. Om en person håller med en rekryterare eller tvärtom ställer upp för en kandidat, kommer han med stor sannolikhet inte att anställas. Personliga bedömningar i sådana fall bör undvikas och samtal bör undvikas. Skvallrar gillas inte i någon organisation.
Ankomsttid för intervju
Punktlighet kännetecknar tydligt en person. Om han är benägen att komma för sent eller dyker upp i allra sista stund, då är det svårt att uppfatta honom som en ansvarsfull och hårt arbetande medarbetare. Enligt experter är det bäst att komma till intervjun 10-15 minuter innan den börjar. Detta gör att du kan ta ett andetag och studera situationen i företaget med en blick.
Därför är det viktigt att komma ihåg att, oavsett de metoder som används av arbetsgivaren vid valet av anställda, kan utvärderingen av en kandidat börja från de första minuterna av hans framträdande i företaget. Man ska bete sig naturligt, men samtidigt återhållsamt, så att arbetsgivaren på grund av någon irriterande liten sak inte bildar sig en felaktigt negativ uppfattning om den sökande.
Bröllop, Bröllopsceremoni – en av familjeritualerna som formaliserar äktenskapet. Dess sociala betydelse handlar om att skapa en ny familj i syfte att fortplanta sig, etablera släktskap, ändra familje- och åldersstatus och offentligt erkänna makarnas status. Det tillhör de mest komplexa organiserade ritualerna. Den kombinerar språkliga, folklore-poetiska, rituella, musikaliska, visuella och andra planer.