...
Все для WEB и WordPress
WEB и WordPress новости, темы, плагины

Milleni viib kuulujutt kolleegide kohta

1

Inimene on sotsiaalne olend. Oma esimestest elupäevadest peale suhtleb ta inimestega. Alguses on ainult vanemad, seejärel – laste meeskond, kool, õppeasutus ja lõpuks töö.

Reeglina on igasugune töö seotud suhtlemisega meeskonnas. Kusagil on seda rohkem, kuskil vähem, aga igal juhul on inimestega suhtlemisel oluline roll. Nagu teate, pole miski inimlik inimese jaoks võõras. Teisisõnu, meeskonnasisesed vestlused ei toimu alati ärisuhtluse raames. Üks asi on see, kui need on süütud märkused või lihtsalt vestlused töövoo või mõne üldise teema kohta, mida inimesed sageli arutavad. Ja sõnad, mis võtavad banaalse klatši iseloomu, paistavad hoopis teises valguses.

Mis on kuulujutt?

Mida selline asi nagu kuulujutt tähendab?

Lihtsamalt öeldes on need vestlused negatiivses võtmes, milles on lugupidamatus arutletava isiku suhtes. Veelgi enam, reeglina räägitakse neid sõnu tema selja taga ja negatiivset suhtumist võivad sellised vestlused läbi viivad inimesed selgelt väljendada või varjatult.

Kuulujuttude põhjused

Üldiselt on kujunenud negatiivne suhtumine sellistesse asjadesse nagu kuulujutt. Ja see on arusaadav. Iga inimese jaoks on ebameeldiv, kui tema selja taga peetakse negatiivseid vestlusi, mis võivad isegi õõnestada tema mainet. Kuid tasub mõista, et keegi pole selle nähtuse eest kaitstud. Aruteluobjektiks võib olla inimene, kes on just tööle saanud, ja töötaja, kes on oma ametikohal olnud pikka aega. Isegi olek ei mõjuta seda protsessi kuidagi. Kõige ebameeldivam on see, et kuulujutud võivad tekitada meeskonnasiseseid konflikte. Enne selliste asjadega tegelejate hukkamõistmist tuleb esmalt välja selgitada nende vestluste põhjused.

Kummalisel kombel võib sageli nende põhjuseks olla kuulujuttude objekt või pigem kolleegide vaenulik suhtumine sellesse isikusse. Sellel võib olla palju põhjuseid. Võib-olla näitas ta ise end kunagi kuidagi valesti või paistab tema käitumine liiga palju kaugemale üldtunnustatud normidest. On võimalus, et inimene, vastupidi, pole teinud midagi, mille pärast temast rääkida saaks, vaid on iseenesest särav individuaalne isiksus. See võib muutuda kadeduse objektiks ja selle tulemusena kuulujuttude põhjuseks. Üldiselt tuleks siin analüüsida iga juhtumit eraldi, et mõista, mis täpselt tekitab inimestes ühe inimese suhtes negatiivseid tundeid.

Jutud võivad tekkida ka põhjustel, mis ei sõltu inimesest endast. See juhtub siis, kui meeskond on sisemiselt jagatud teatud alagruppidesse. Neid seovad huvid, nad veedavad sageli aega koos pärast rasket päeva. Ja selgub selline olukord, et kui keegi soovib sellise ettevõttega liituda, hakkab ta arutama teisi inimesi, kes on meeskonnas, kuid ei külgne huvialarühmaga. Ja nagu teate, on teiste ühine arutelu, kummalisel kombel, väga lähedal.

Milleni viib kuulujutt kolleegide kohta

Teine kuulujuttude tekkimise põhjus on soov end teiste arvelt maksma panna. Kui inimene on täis oma komplekse ja hirme, lobiseb kolleegi üle (isegi kui ta on edukam), omandab ta seeläbi teatud sisemise staatuse ja rahuneb.

Kuulujutudega võitlemise tehnikad

Muidugi pole kuulujutt parim viis töökohal usaldusväärsust võita. Ja kui inimene ise käitub kuidagi veidralt, siis võib-olla on palju ausam sellest talle silmast silma rääkida? Kuid nagu elu näitab, on harjumus negatiivseid vestlusi selja taga pidada üks levinumaid probleeme. Kuidas siis selle nähtusega toime tulla?

Lihtsaim viis sellise harjumuse teket tööl lihtsalt ära hoida on lobiseda. Pealegi saab seda mõjutada iga inimene, isegi lihtsalt keeldudes selliseid vestlusi toetamast. Kui nad süsteemi sisenevad, muutub nende ärahoidmine üha keerulisemaks. Lõpuks võib arutletavast inimesest teha lihtsalt heidiku, teda isegi alandades.

Olgu öeldud, et palju sõltub sel juhul meeskonna juhist. Paljud ülemused isegi karistavad selliseid vestlusi, püüdes neid igal võimalikul viisil peatada. Kasutatakse erinevaid meetmeid: hoiatamisest vallandamiseni. Juhti võib mõista, sest meeskonnasisene vaenulikkus võib negatiivselt mõjutada kogu tööprotsessi.

Probleemi lahendamiseks on pehmemaid viise. See võib olla näiteks töötajatele spetsiaalsete koolituste läbiviimine. Need on mõeldud samas meeskonnas töötavate inimeste koondamiseks. See on hea meetod, sest see sisendab positiivset suhtumist ja aitab tuvastada neid, kellele meeldib teistest inimestest verbaalselt üle minna.

Üldiselt, nagu selgub, ei too klatšiharjumus midagi head. Mõnda inimest alandades on võimatu teistega häid suhteid luua. Seetõttu tasub kaaluda, et te ei tohiks lubada negatiivsetel vestlustel kõigi töötajate elu mürgitada.
Pulmad, Pulmatseremoonia – üks perekondlikest rituaalidest, mis vormistab abielu. Selle sotsiaalne tähendus taandub uue pere loomisele sigimise eesmärgil, suguluse loomisele, perekondliku ja vanuselise staatuse muutmisele ning abikaasade staatuse avalikule tunnustamisele. See kuulub kõige keerulisemate organiseeritud rituaalide hulka. Selles on ühendatud keelelised, rahvaluule-poeetilised, rituaalsed, muusikalised, visuaalsed ja muud plaanid.

See veebisait kasutab teie kasutuskogemuse parandamiseks küpsiseid. Eeldame, et olete sellega rahul, kuid saate soovi korral loobuda. Nõustu Loe rohkem